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企業推行ISO9001質量管理體系的一般步驟

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企業推行ISO9001質量管理體系的一般步驟

  • 所屬分類:ISO9001認證咨詢

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  • 發布日期:2021/06/18
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詳細介紹

仔細閱讀過ISO9001標準后,你一定會產生這 樣一個概念,ISO9001標準的確非常quan面,它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業內從較高管理層到較基層 的全體員工。你也許會想,這么quan面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 
  不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行 ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,按照公司的具體情況進行周 密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結果。 
  簡單地說,推行ISO9000有如下五個必不可少的過程: 
  知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進。 
  你可以根據貴公司的具體情況,對上述五個 過程進行規劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。 
  以下是企業推行ISO9000的典 型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程: 
   企業原有質量體系識別、診斷; 
   任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; 
   制訂目標及激勵措施; 
   各級人員接受必要的 管理意識和質量意識訓練; 
   ISO9001標準知識培訓; 
   質量體系文件編寫(立法); 
   質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行; 
   內審員接受訓練; 
   若干 次內部質量體系審核; 
   在內審基礎上的管理者評審; 
   質量管理體系完善和改進; 
   申請認證。 
     企業在推行ISO9000之前,應結合本企業實際情況,對上述 各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。
      企業經過若干次內審并逐步糾正后,若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求(具體體 現為內審所發現的不符合項較少時),便可申請外部認證。

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關鍵詞:贛州ISO9001認證,贛州IISO9001咨詢,贛州ISO9001培訓

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